Pablo Pizarro Giadach

Siempre se deben considerar los equipos de mejora donde estén Médicos jefe de especialidad, médicos, enfermeras, técnicos paramédicos y administrativos. Realizar reunión inicial de diagnostico y plan de acción, siempre con objetivos, responsables y plazos claros. Diseño de mejoras. Implementación de piloto. Evaluar piloto y ajustar. Sociabilización de mejoras. Finalmente Controlar la ejecución de las mejoras.

El Diagrama de Ishikawa es también conocido con el nombre de espina de pescado (por su formar), o también llamado diagrama causa-efecto (CE). Esta es una herramienta que ayuda a estructurar la información ayudando a dar claridad, mediante un esquema gráfico, de las causas que producen un problema, pero en si no identifica la causa raíz. Esta herramienta provee las siguientes funcionalidades básicas: · Es una representación visual de aquellos factores que pueden contribuir a un efecto observado o fenómeno estudiado que está siendo examinado. · La interrelación entre los posibles factores causales queda claramente especificada. Un factor causante puede aparecer repetidamente en diferentes partes del diagrama. · Las interrelaciones se establecen generalmente en forma cualitativa e hipotética. Un diagrama CE es preparado como un preludio al desarrollo de la información requerida para establecer la causalidad empírica. Diseño de Diagrama Causa-Efecto La consideración más importante en la co

Entre el Método Clínico y la Mejora Continua existe una relación muy fuerte, mientras el primero trabaja con las enfermedades de los pacientes, la Mejora Continua trabaja con los problemas de los sistemas. Dicho esto, podemos realizar una comparación entre los pasos de estos procesos de mejora. Cuando un médico realiza la Anamnesis extrae información directa del paciente para poder incorporarla a la Historia Clínica, aplicando sus conocimientos de la semiología para identificar los signos y síntomas que puedan afectar a los pacientes. A su vez, el Definir de la Mejora Continua busca capturar información del sistema para identificar el problema principal o efecto indeseado que lo afecte, mediante encuestas, entrevistas a expertos y registros estadísticos. Dentro del Examen Físico el profesional registra distintos indicadores del funcionamiento de los sistemas del paciente, Ej: presión sanguínea, temperatura corporal, etc. Al igual el Medir de la Mejora Continua registra indicadores del

Quiero presentar algunas frases del gran científico del siglo XX Albert Einstein que nos ayuden a reflexionar: - Todos somos muy ignorantes. Lo que ocurre es que no todos ignoramos las mismas cosas. - Si buscas resultados distintos, no hagas siempre lo mismo. - La vida es muy peligrosa. No por las personas que hacen el mal, sino por las que se sientan a ver lo que pasa. - Vivimos en el mundo cuando amamos. Sólo una vida vivida para los demás merece la pena ser vivida. - Hay una fuerza motriz más poderosa que el vapor, la electricidad y la energía atómica: la voluntad. -Nunca consideres el estudio como una obligación, sino como una oportunidad para penetrar en el bello y maravilloso mundo del saber Más frases en el Link http://www.proverbia.net/citasautor.asp?autor=327

Este blog busca poder integrar en un solo espacio todo lo que estoy recabando relacionado a la mejora de procesos y la ayuda para la toma de decisiones en instituciones de salud, además de presentar ideas que hagan perturbar el pensamiento y muevan a las personas en pos de mejorar. Para ello se incluirán links de interés y se presentaran experiencias exitosas de la incorporación de herramientas de la ingeniería en las instituciones de salud para la mejora de procesos y la toma de decisiones. Espero que esto pueda contribuir en un granito a lograr satisfacer las necesidades crecientes de salud de nuestra población.